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港航公司开展“大商务管理”概念交流暨经济活动分析业务培训
发布时间:2024-03-11     作者:张一菲 吴桥       来源:      分享到:

为进一步夯实港航公司商务管理综合实力,全面提升业务人员素质,提高项目创效能力,3月10日,港航公司开展“大商务管理”概念交流暨经济活动分析业务培训会,集团公司商务管理部经理到会指导。

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培训指出,一是需要进一步健全完善商务管理体系,加强项目各部门协作、对账工作;二是深入开展经济活动分析,提高分析数据的精准度;三是向二次经营要效益,加强EPC项目的标后预算分阶段下达与分解;四是劳务限价严守指导价红线,完善开发项管系统成本模块建设,推进WBS标准应用及项管系统零号台账的推广。


西兴项目商务副经理分享了降本增效优秀案例,并阐述了做好项目前期策划谋实降本增效、合理利用资源提高工作效率、按时有效进行经济分析优化成本等的重要意义。


港航公司领导班子、各项目领导及相关业务人员,共计40余人参加培训。