6月20日，陕西路桥集团举办以“建筑业发展环境分析及‘十五五’规划思考”为主题的培训会，为企业“十五五”规划编制工作赋能聚智。此次培训邀请上海攀成德企业管理顾问有限公司资深专家陈南军授课，集团公司党委副书记、总经理解刚主持培训。

  陕西路桥集团“十五五”发展规划编制按照“开门编规划、共绘新蓝图”的总体思路，采取“咨询辅导+自主编制”的模式，邀请建筑行业头部咨询机构深度指导规划编制工作，助力提升各级管理人员对市场环境的分析研判能力，以及对谋划企业经营管理、改革发展举措的创新思维能力。

  培训会上，陈南军围绕行业发展的环境改变、战略审视与战略选择、战略编制与战略管理、战略实施与管理变革、对“十五五”规划的思考等五个方面内容，进行了全面深入的讲解。陈南军对建筑业环境的细致剖析、对行业未来的展望以及路桥施工企业在新的市场环境下选择发展定位、延伸市场区域、业务领域、产业链条的建议分析，不仅使参训人员深受启发，也增强了各级管理人员保持战略定力，在市场风浪中坚定前行的信心。

  解刚指出，今年作为“十四五”规划的收官之年，同时也是“十五五”规划谋篇布局的关键一年，陕西路桥面临着诸多新的挑战与机遇。宏观经济形势和行业环境正发生着日新月异的变化，集团公司也肩负着转型升级高质量发展的新任务，谋深、谋实、谋准新一轮发展方略定位和目标举措，是企业实现可持续发展的核心关键。各级管理人员务必承担起应有的使命和责任，在思想上成为奋斗者、在行动上成为践行者、在能力上成为胜任者、在管理上成为担当者，凝心聚力促进集团公司高质量发展。

  集团公司及各权属单位领导班子成员，总部各部门负责人，各单位市场开发负责人及规划编制工作小组全体成员共120人参加培训。