8月8日，陕西交控市政路桥集团党委书记、董事长张宗涛一行赴陕西路桥集团，就当前生产经营及“十五五”规划编制工作开展专题调研。市政路桥集团党委委员、总会计师任恩旗，副总经理赵卯龙出席会议。

  张宗涛指出，陕西路桥集团作为施工板块主力企业，要发挥引领作用，敢于在困难和挑战中寻求突破，保质保量全面完成年度目标任务，为“十四五”收官画上圆满句号。对于“十五五”规划编制工作，张宗涛指出，一是通过规划编制促进学习思考，形成良好的理念和工作氛围，适应外部形势变化，调整工作思路目标；二是在总结盘点和展望谋划中找准企业定位，明确发展愿景，对标先进企业，推动转型升级；三是在分析研判自身基础和市场趋势的前提下优化业务结构和组织架构，打造多个专精特新分支机构为支撑的基建工程排头兵；四是将规划编制与任务执行相结合，提升执行效率，把控执行效果。

  针对下一阶段重点工作，张宗涛强调，一是要抓班子、带队伍，围绕理论知识、科技前沿等方面学习，提升思想理念；二是要抓基础、提效益，练好基本功，增强业务能力，转变管理模式，提高效率效益；三是要抓改革创新，总结企业发展中先进的、市场化的机制和经验，先行先试，趟出一条更加市场化、更有竞争力的路子；四是要抓风险防控，加强合规体系建设，防范质量、安全、环保、法律等风险，保持稳定发展局面；五是要抓党建引领，凝聚职工向心力，营造风清气正的环境。

  会上，陕西路桥集团党委书记、董事长石强围绕“强基固本、质效提升”工作主题，汇报了2025年上半年生产经营工作和“十五五”规划编制情况。调研组就下半年工作及“十五五”规划编制工作提出了建议和要求。

  市政路桥集团相关部门负责人，陕西路桥集团领导班子成员及各部门负责人参加座谈。