7月23日，陕西路桥集团召开7月安全总监例会暨风险研判分析会，总工程师马朝鲜出席会议并讲话，安全总监边永强主持会议。

  会议要求：一要认清形势，增强安全管理的紧迫感。清醒认识安全生产“生命线”的地位，以“时时放心不下”责任感，针对目前安全管理存在的突出问题，做细风险研判，做实防控措施。二要聚焦重点，落实安全防控“防火墙”。养护施工严格执行作业规程，规范作业区布设、人员管控和机械管理；防汛工作落实隐患排查、物资储备和应急响应“三个到位”；现场防控抓好班前“三查”、班中“三管”、班后“三改”，坚决杜绝“三违”现象。三要压实责任，拧紧安全管理的“责任链”。安全总监“严履职”，发挥安全监督、协调、指导、帮助和服务职能；职能部门“精准管”，动态更新风险清单，分级管控高风险项目；一线人员“主动防”，通过“班前班后讲安全”“安全微课堂”“安全积分超市”等形式，让一线工人从“要我安全”转向“我要安全”。

  会上，宣贯了集团公司《灾害天气防御应对工作机制》《关于强化灾害天气气象预警“叫应”工作的通知》，分析了近期安全生产形势，研判了风险分级管控情况。集团公司相关业务部门，各单位分管安全班子成员、安全总监（或安全部门负责人）参加会议。